DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Creamos un Plan de Desarrollo Organizacional acorde a sus necesidades, que promueven el crecimiento y evolución de las personas, así como del sistema de gestión de la empresa, que permitirán mejorar el desempeño y alcanzar los objetivos organizacionales.

Modelo de Gestión del Desempeño

Sistematizamos la forma en que se lleva a cabo la Gestión y Evaluación del Desempeño de las personas y los equipos de trabajo de la empresa, para que estos puedan orientar sus esfuerzos y el aprendizaje hacia los objetivos propuestos por la organización.

Te proponemos una Metodología de Intervención, que puede variar de acuerdo a la realidad de la organización:

  • Diagnóstico del Modelo de Gestión del Desempeño de la organización.
  • Diseño de un Modelo de Gestión del Desempeño a la Medida (Competencias conductuales y/o funcionales, Metas, o Valores).
  • Elaboración de una Política interna de Gestión del Desempeño.
  • Programa y Plan de Implementación del Modelo diseñado.
  • Evaluación y Seguimiento de la incorporación del Modelo.

Modelo de Gestión de Desarrollo Organizacional

Sistematizamos y operacionalizamos la forma en que se lleva a cabo el Desarrollo Interno y la evolución de los diferentes cargos que conforman la organización.

Diseñamos un programa, que puede incluir las siguientes etapas:

  • Identificación de Procesos Críticos en la Organización.
  • Diseño de Perfiles Ocupacionales y/o Descripciones de Cargo.
  • Creación de Rutas Formativas para el Desarrollo de los Perfiles que conforman la organización.
  • Identificación y Planificación de cierre de brechas.

Desarrollo de Carrera y Planes de Sucesión

Brindamos un servicio personalizado que te permite sistematizar y operacionalizar la forma en que se lleva a cabo el Desarrollo Interno en la empresa, para dar respuesta a las necesidades de desarrollo y crecimiento de las personas que forman parte de tu organización.

Para esto contamos con un programa, que puede incluir las siguientes etapas:

  • Detección y realización de un Mapa de Talentos.
  • Diseño de Planes de Desarrollo de Carrera y de Sucesión.
  • Identificación y Planificación de cierre de brechas.